Verantwortungsbewusste Lieferkette

Bei Lam geht das Vorantreiben der Technologie Hand in Hand mit der Pflege einer verantwortungsvollen Lieferkette, die unsere Grundwerte widerspiegelt. Wir nehmen uns selbst und unsere Lieferanten in die Pflicht, Geschäfte verantwortungsvoll und ethisch korrekt zu führen, was die Menschenrechte, die Umweltauswirkungen, die Vielfalt der Lieferanten und die Beschaffung von Mineralien betrifft. Diese Arbeit ist ein integraler Bestandteil unserer allgemeinen Geschäftsstrategie, die die gesamte Wertschöpfungskette von Lam wettbewerbsfähiger und widerstandsfähiger macht.

Es handelt sich um ein komplexes Netz, dessen Verwaltung eine strenge Aufsicht und Kontrolle erfordert. Unser Ansatz besteht darin, in jeder Phase des Lieferanten-Lebenszyklus eng mit den Lieferanten zusammenzuarbeiten, von der Vorauswahl bis zum Onboarding und darüber hinaus. Wir sind bestrebt, starke Lieferantenbeziehungen zu pflegen, die auf gemeinsamen Werten, Transparenz und gegenseitigem Vertrauen beruhen.

Unser langfristiges Ziel ist es, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Dazu arbeiten wir eng mit unseren Lieferanten zusammen, um die Scope-3-Emissionen von Lam (und damit auch die Scope-1-Emissionen unserer Lieferanten) zu reduzieren. Bis 2025 wollen wir 46,5 % unserer Top-Lieferanten (gemessen an den Emissionen) dabei unterstützen, wissenschaftsbasierte Ziele (SBTs) festzulegen.

Über unsere Plattform zur Einbindung von Lieferanten befragen wir unsere 100 wichtigsten Lieferanten (gemessen an den Ausgaben) zu Kategorien wie Treibhausgasemissionen, CDP-Bewertungen, Umweltzielen, ISO 14001-Zertifizierung und RBA-Mitgliedschaft. Anhand dieser Daten konnten wir die Leistung unserer Lieferanten in diesen Bereichen ermitteln, wobei viele Lieferanten die Klimaversprechen von Lam anerkannt haben.

Wir haben uns verpflichtet, die Menschenrechte zu schützen und zu unterstützen – sowohl in unserer Lieferkette als auch in unseren Betrieben auf der ganzen Welt. Dies ist nicht nur eine Frage der Einhaltung von Vorschriften, sondern steht auch im Einklang mit unseren Grundwerten wie Ehrlichkeit, Integrität, gegenseitiger Respekt und gegenseitiges Vertrauen. Wir erwarten von unseren Lieferanten und Standorten, dass sie die Gesetze einhalten, einschließlich – aber nicht beschränkt auf – den Modern Slavery Act von 2015 von Großbritannien und den California Transparency in Supply Chains Act von 2010.

Die Menschenrechtspolitik von Lam gilt für alle Mitarbeiter und umreißt unsere Erwartungen an die Einhaltung international anerkannter Menschenrechte. Wir erwarten, dass unsere Lieferanten sowie unsere Geschäfts- und Community-Partner ähnliche Praktiken anwenden. Die Richtlinie steht im Einklang mit dem RBA-Verhaltenskodex und stützt sich auf die in unserem GSCC dargelegten Standards.

In unserer Erklärung zu den globalen Beschäftigungspraktiken bekennen wir uns zu den Rechten der Mitarbeiter auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen, soweit dies nach den lokalen Gesetzen zulässig ist. Wir schließen uns auch der RBA-Initiative für verantwortungsvolle Arbeit an, die darauf abzielt, dass die Rechte von Arbeitnehmern, die von Zwangsarbeit in globalen Lieferketten bedroht sind, konsequent geachtet und gefördert werden. Wir fordern alle Lieferanten auf, eine Menschenrechtsschulung über die RBA-Plattform zu absolvieren, und haben interne Schulungen für alle Lam-Mitarbeiter im Bereich des globalen Lieferkettenmanagements eingeführt.

Im Jahr 2022 haben wir weitere Fortschritte bei der Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte erzielt. Wir haben unsere erste Menschenrechtsrichtlinie erstellt und damit begonnen, den Risikobewertungsprozess für direkte Lieferanten zu verbessern, um Risiken in Bezug auf Arbeit (z. B. Zwangsarbeit, Menschenhandel, Kinderarbeit, Diskriminierung usw.) anzugehen. Im Rahmen der Grundsteinlegung unseres Menschenrechtsprogramms im Jahr 2023 haben wir mit einer Bewertung der Menschenrechtslücken begonnen, um potenzielle Risiken und Lücken im Bereich der Menschenrechte zu identifizieren, die sich auf unsere eigenen Mitarbeiter, Frauen, Kinder, Wanderarbeiter und indirekte Arbeiter konzentrieren. Diese Bewertung umfasste sowohl eine Risikobewertung des Standorts als auch des Unternehmens, die von einem Dritten durchgeführt wurde.

Unser Engagement für die Einhaltung der globalen Menschenrechte erstreckt sich auch auf unsere Strategie für eine verantwortungsvolle und ethische Beschaffung von Rohstoffen. Zu dieser Strategie gehört unsere Mitgliedschaft in der Responsible Mineral Initiative (RMI) der RBA, einer Multi-Stakeholder-Organisation, die sich für die Einhaltung der Menschenrechte im Zusammenhang mit dem Abbau von Zinn, Tantal, Wolfram, Gold und anderen bedenklichen Mineralien einsetzt.

Seit 2012 verwenden wir die von der RMI entwickelte Referenz für die Berichterstattung über Konfliktmineralien, um unsere Lieferanten zu bewerten. Im Jahr 2022 haben wir unsere Due-Diligence-Prüfungen auf Kobalt und Glimmer ausgedehnt, wie vom RMI empfohlen.

Wir fördern die Zusammenarbeit mit verschiedenen Lieferanten, die Waren und Dienstleistungen anbieten, die den Standards unseres Unternehmens, den Kriterien für die Lieferantenauswahl und den Kundenanforderungen entsprechen. Diese vielfältigen Unternehmen fördern das Wirtschaftswachstum und die Stabilität in den lokalen Gemeinden und helfen Lam, seine Leistung durch den Aufbau einer wettbewerbsfähigeren und flexibleren Lieferbasis zu verbessern.

Beim Onboarding von Lieferanten führen wir Maßnahmen ein, um vielfältige Lieferanten zu bestimmen, darunter Unternehmen, die von Minderheiten, Frauen, LGBTQIA+ und Veteranen geführt werden, sowie Unternehmen, die von Menschen mit Behinderungen geführt werden. Wir beziehen auch verschiedene Qualifikationen in unsere Lieferanten-Scorecard ein und verfolgen und berichten regelmäßig über die Ausgaben bei verschiedenen direkten Materiallieferanten. Diese Daten unterstützen unseren funktionsübergreifenden Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung der Lieferantenvielfalt bei Lam.